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企业管理目标

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　　一、质量管理总目标

　　1、对不合格的分项工程，一定要坚持过程控制20字方针制即：查出异因，采取措施，加以消除，用不出现，纳入标准。

　　2、消除不合格分项工程，杜绝质量隐患。

　　3、分项工程合格率100%，优良率达到90%以上，分部工程合格率100%，优良率达到90%，一擦校验合格率100%。达到施工合同所确定的要求。

　　二、安全、文明和环境管理总目标

　　1、杜绝人身重伤、死亡责任事故，轻伤负伤率指标控制在0.3%；

　　2、实现无重大设备事故、无重大火灾事故、无重大交通事故、无多人急性中毒事故。

　　3、安全隐患排查整改率100%；

　　4、安全设施完好率98%。

　　5、安全培训合格率为100%。

　　6、安全管理人员持证上岗率100%，特种作业管理人员持证上岗率100%。

　　7、职工的各项工作环境指标符合国家的工业卫生安全标准。

　　8、确保文明施工，减少施工噪音和环境污染，争创“文明施工工地”。

　　9、“三废”排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。

　　10、认真贯彻中国建筑《安全生产管理手册》和《施工现场安全防护标准图册》，施工现场安全防护标准化合格率100％；

　　三、扬尘治理管理总目标

　　建立有效的管理制度，并通过实施确保工地施工现场达到扬尘治理检查要求，使扬尘治理工作制度化、规范化。

　　⑴施工现场围挡率达到100%;

　　⑵施工现场工地物料堆放覆盖率达到100%;

　　⑶施工现场路面硬化率达到100%;

　　⑷施工现场车辆冲洗率达到100%;

　　⑸施工现场湿法作业率达到100%;

　　⑹施工现场运土车辆密闭率达到100%;